Project: Reinhaert kliniek

Info

2010

Functie: Organisatieadviseur

Sector: Zorg.
Rol: Organisatieadvies

Naar aanleiding van een case kwam ik erachter dat veel snel groeiende organisaties in de problemen komen doordat de transitie van het ene volwassenheidsniveau naar het volgende niet goed wordt begeleid. Dit komt doordat wordt gedacht dat dit een vloeiende beweging is in plaats van een disruptie waar krachtig managementingrijpen en herorganisatie noodzakelijk zijn.

Hierover publiceerde ik een artikel in het zorgvakblad “ZNetwerk” (zie: De groeipijnen van zelfstandige klinieken. Vervolgens bracht ik deze kennis in de praktijk bij de klant. Deze kennis heb ik in latere transitieopdrachten opnieuw succesvol toegepast.

Terug naar alle projecten